[Temuduga Edge Prop] Ancubic pengasas Low Boon An: Daripada sepakan sebelah kaki kepada pasukan yang membangunkan gaya hidup bersepadu

KOTA KEMUNING (Jan 28): Datuk Low Boon An mengasaskan Ancubic Kumpulan Syarikat di 2011, dan hampir setiap aspek perniagaan itu diuruskan secara peribadi oleh beliau ketika itu.

Hari ini, syarikat pembangunan hartanah telah berkembang menjadi pembangun yang berpandangan ke hadapan, didorong oleh ekosistem dengan visi jangka panjang yang menyepadukan gaya hidup, kesejahteraan dan pembangunan perindustrian.

"Pada peringkat itu, kepimpinan hanya bermaksud satu perkara: bertindak pantas, membuat keputusan yang tepat, dan menanggung risiko secara peribadi," katanya dalam temu bual eksklusif dengan EdgeProp.

Pada 2011, beliau secara rasmi mengetuai syarikat itu ke dalam pembangunan hartanah, bermula dengan projek mercu tanda pertamanya—KS Botanic, sebuah pembangunan bercampur di Kuala Selangor dengan nilai pembangunan kasar (GDV) sebanyak 80 million, siap pada November 2014.

Ini diikuti oleh Suria Jaya E-SoFo di Shah Alam, Selangor, pembangunan komersial setingkat 22 dengan GDV sebanyak 160 million, siap pada April 2017.

Dalam 2016, kumpulan itu melancarkan Kazen I & II di Taman Saujana Puchong, Selangor, sebuah pembangunan perumahan teres tiga tingkat dengan GDV sebanyak 40 million. Projek ini memperoleh pelbagai anugerah dan telah siap pada Januari 2018.

Permulaan tangan

Pada tahun-tahun awal, perniagaan sangat bergantung pada kepimpinan secara langsung. Daripada rundingan tanah dan kelulusan pembiayaan bank kepada penyeliaan tapak, pengurusan kewangan dan penyelarasan ejen, Low ialah pelaksana utama syarikat. Menghabiskan masa berjam-jam di tapak pembinaan memastikan kualiti binaan sambil membolehkannya menyelesaikan isu rumit dengan pantas.

"Pada hari-hari awal keusahawanan, segala-galanya perlu dibina dari awal," kata Low, yang kini berkhidmat sebagai pengarah urusan kumpulan.

Membina pasukan

Menjelang 2017, apabila Ancubic berkembang, Low menyedari bahawa penskalaan perniagaan memerlukan peralihan dalam pendekatan kepimpinan. Fokusnya beralih ke arah manusia, sistem, dan pemerkasaan.

Kumpulan itu kemudiannya menerokai pembangunan bertingkat tinggi, melancarkan Cubic Botanical, sebuah projek kegunaan bercampur di Pantai Dalam, Kuala Lumpur, dengan GDV sebanyak 700 million, siap pada Mei 2023. Dalam tempoh yang sama, Ancubic berkembang menjadi hartanah perindustrian, dan secara rasmi memasuki pasaran Pulau Pinang di 2024.

"Saya mula memberi tumpuan kepada membina pasukan dan sistem. Sesetengah orang menyesuaikan diri dalam tempoh tiga bulan, yang lain mengambil masa tiga tahun. Kita mesti bersabar," kata Low.

Baginya, pasukan lebih penting daripada individu. Melalui disiplin dan kesabaran, dia lebih suka melabur dalam pembangunan bakat daripada mengejar keuntungan jangka pendek. Setiap pekerja baharu dipupuk sebagai ahli teras organisasi—struktur yang membolehkan Ancubic berkembang secara mampan sambil kekal inovatif dan tangkas.

“Budaya lebih penting daripada sistem,” tegasnya.

Ancubic meletakkan keutamaan yang lebih besar pada nilai bersama, kerja berpasukan dan akauntabiliti daripada proses tegar. Beliau amat menghargai pemimpin muda yang mempunyai motivasi diri yang kuat, kebolehsuaian dan keupayaan menyelesaikan masalah.

Rendah mengamalkan apa yang beliau panggil "Prinsip Imbangan Segitiga": nilai, kepercayaan dan perkongsian yang mampan.

"Hanya apabila pekerja benar-benar gembira barulah pelanggan merasai kemesraan, dan rakan kongsi akan sanggup menempuh perjalanan yang jauh bersama kami," katanya.

Visi pembangunan berpaksikan gaya hidup

Evolusi Ancubic telah melangkaui pembangunan hartanah konvensional.

Perbandaran bertemakan tumbuhan, kemudahan kesihatan dan sukan, serta ekosistem bersepadu yang menggabungkan komponen industri, komersial dan kediaman telah menjadi kedudukan teras kumpulan. Falsafah ini dicerminkan dalam pelbagai projek, termasuk, Ancubic Harmoni City (Telok Panglima Garang), CG New Town (taman komersial Bukit Tinggi), A-Park Batu Kawan (Taman perindustrian Pulau Pinang), A-Park Bangi (taman perindustrian), dan Rosedale (pembangunan kediaman dan komersial Klang).

Cubic Botani menyepadukan kehijauan dengan lancar ke dalam reka bentuk seni bina. Kazen, projek perumahan teres tiga tingkat dengan keluasan binaan lebih kurang 2,383 kaki persegi dan harga antara RM750,000 hingga RM820,000, menunjukkan bagaimana reka bentuk yang bernas boleh mencipta nilai tinggi dalam ruang padat. Sementara itu, Suria Jaya, projek SoHo butik, menonjolkan kepentingan berdekatan dengan hab pengangkutan.Dalam Ancubic Harmoni City, kumpulan itu telah membangunkan kemudahan pickleball tersendiri untuk komuniti. Peningkatan berterusan termasuk pengenalan teknologi luar negara untuk mengurangkan haba gelanggang dan meningkatkan keselesaan bermain. Kemudahan ini menawarkan pakej keahlian istimewa di RM99 untuk tujuh sesi, sah selama tiga bulan. Pengguna juga boleh menikmati promosi melalui aplikasi mudah alih AFA menggunakan kod promosi.

Taman perindustrian sebagai ekosistem

"Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah beralih daripada 'membina struktur' kepada 'mewujudkan gaya hidup', atau model pembangunan taman perindustrian lanjutan," kata Low.

Taman-taman ini direka bentuk berdasarkan konsep berasaskan kluster, menggabungkan elemen penggunaan campuran untuk meningkatkan kecekapan, kerjasama dan keselamatan, sambil meningkatkan daya tarikan kepada pelabur antarabangsa.

Di Ancubic, "gaya hidup" melangkaui pembangunan kediaman. Malah taman perindustrian dirancang sebagai ekosistem bersepadu di mana kerja, kesejahteraan dan komuniti wujud bersama.

“Harmoni City, Cubic Botanical, A-Park Batu Kawan, A-Park Bangi, dan Rosedale semuanya dipilih dengan teliti berdasarkan kebolehcapaian, kedekatan dengan industri dan hab komersial, dan potensi pertumbuhan komuniti jangka panjang,” jelasnya.

Sebagai contoh, dalam radius 5km dari A-Park Batu Kawan, terdapat lebih kurang 150 syarikat multinasional (MNC); manakala A-Park Bangi dikelilingi oleh sekitar 26 MNC, termasuk Intel, Sony, Panasonic, Bosch dan Honda. Berdekatan dengan syarikat-syarikat ini menjadikan taman ini sangat menarik kepada penyewa—membolehkan akses lebih dekat kepada pelanggan dan rakan kongsi, masa berulang-alik yang lebih singkat dan rangkaian perindustrian yang lebih kukuh.

"Pada masa lalu, banyak syarikat antarabangsa berteknologi tinggi adalah pelanggan saya. Hari ini, saya telah membawa mereka ke taman perindustrian kami," Low menjelaskan.

Beliau turut berkongsi bahawa pendedahan kepada pembangunan hartanah di negara maju seperti Jepun—yang terkenal dengan estetika, ketepatan dan penciptaan nilai jangka panjang—telah membentuk perspektifnya secara mendalam. Apabila kembali ke Malaysia, beliau berazam untuk memperkenalkan piawaian tinggi tersebut ke dalam pasaran hartanah tempatan.

Kepelbagaian dan pertumbuhan

Portfolio semasa Ancubic kekal seimbang: 35% industri, 25% komersial dan 40% kediaman.

Ancubic Harmoni Bandar meliputi 33 ekar dan membentuk sebahagian daripada enam pembangunan berterusan kumpulan itu, termasuk CG New Town, A-Park Batu Kawan, A-Park Bangi, Rosedale, dan dua projek kediaman dan perindustrian tambahan dalam perancangan. Jumlah gabungan GDV dianggarkan pada 2.25 billion.

"Melihat ke hadapan, syarikat sedang meneroka pembangunan runcit seperti pusat beli-belah kejiranan, atau hab komersial bersepadu untuk menjana pendapatan berulang," katanya, sambil menambah bahawa kira-kira 600 million dalam GDV dijangka dalam 2026.

Kumpulan itu terus memperoleh bank tanah di Lembah Klang dan Pulau Pinang, sambil turut meneroka peluang perindustrian dan kediaman di Johor, dan Negeri Sembilan.

Rendah kekal sangat selektif dalam pemerolehan tanah dan projek, memfokuskan pada lokasi, logistik, piawaian ESG (persekitaran, sosial dan tadbir urus) dan potensi ekosistem masa hadapan. Sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan, beliau menilai secara menyeluruh penggunaan tanah, keperluan operasi dan kemampanan jangka panjang.

Saiz taman industrinya berjulat daripada 20 ekar hingga 200 ekar, dengan skala menentukan jenis industri yang ditampung—dari industri ringan dan sederhana hingga berat. Petak tanah yang lebih besar membolehkan perancangan induk yang lebih kompleks, pembangunan berperingkat, dan peruntukan sumber yang diperhalusi.

“Sepanjang dekad akan datang, pembangunan komersil dan gaya hidup bersepadu Malaysia akan terus berkembang ke arah perancangan perbandaran yang lebih holistik, berpaksikan gaya hidup,” katanya mengakhiri.